キャスターの人々

創業3年4か月目のベンチャー企業なのに、大企業並みの社員キャリアサポートを始めた人材企業キャスター

奥田美和@埼玉県民

皆さま、こんにちは。広報O こと 奥田美和です。

私がキャスターに入社したのは今年6月ですが、それから物凄い勢いで会社が成長し、
今まで働いたことがある16社の中でも断トツ1位の組織拡大スピードで、日々驚きの連続です。

12月から「HR(ヒューマンリソース)部」ができ、普通の中小企業ではなかなかそこまでは手が回らない「社員のキャリアサポート」も開始しました。

産業カウンセラーとしても嬉しい反面、この半年の急成長ぶりに本当にびっくりしたので、ここにまとめてみようと思います。

 

■ 2017/7/1時点の、キャスターの組織図の一部

管理部:
部門統括1名、サブマネ1名、経理2名、社内システム管理1名、総務1名(経理と兼任)、人事1名(サブマネと兼任)、広報2名

開発部:
2名

 

■ 2017/12/1時点の、キャスターの組織図の一部

管理部:
部門統括1名、サブマネ1名、経理1名、社内システム管理1名、社内システム開発3名、サービス企画開発1名

マーケティング部:
部門統括1名、(サブマネ・リーダー2名)、制作2名、マーケティング1名、広報2名

ヒューマンリソース部:
部門統括1名、サブマネ1名、人事・総務2名

 

■ 「HR(ヒューマンリソース)部」が、まずやったこと

① 給与前払い制度

『キャスターでは、現在末締めの翌月末支払いのサイクルでの給与をお支払いしておりますが、
その日を待たずしてご入用の場合、申請完了後翌営業日にキャスターお給与振込口座に入金があります。』

② ジョブチェンジ制度

『キャスターのお仕事に興味があって入社、入職してみたけれども、もっと違うお仕事がしてみたい、
興味あるけど誰に相談したかいいかわからない…
そんな時にご利用いただける制度です!』

③ give up!!制度

『今のポジションではもう無理!つらい!疲れた!
そんなときにキャスターで別のポジションへの異動を考える制度です。』

 

――「給与前払い制度」はやろうと思えばできると思いますが、
人事部の制度が充実していないと、特に「キャリア相談できる環境」が整備されていないとできないのが「ジョブチェンジ制度」「give up!!制度」と言えるでしょう。

キャスターには、

『リクルートのHR営業からキャリアをスタートし、
リブセンス、DeNA、Wantedlyなど複数のスタートアップで事業開発、企画、人事(新卒、中途採用)、マーケティングなど。
ビジネス系でやってない仕事は経理と法務くらい。』

”採用の神様”、と個人的に呼んでいる石倉秀明さんがいらっしゃるので、
創業3年4か月目のベンチャー企業なのに、やっていることが大企業並みなんです。

 

一方で、IBM出身のスーパーエンジニア・福田大魔神先生率いる社内システム開発チームが「AIを活用した、スタッフとタスク(作業)のマッチングシステム」に取り組んでいます。

大企業でこれらの新企画をやろうとすると、社内決裁(課長→部長→事業部長→本部長→経営層&社長のOK)を取り付けないといけないのですが、
キャスターはベンチャー企業なので、中川社長の「いいよー」の一声で新規事業企画が開始されます(笑)

 

やっていることは大企業並みなのに、
そのスピードは、ベンチャー企業。

創業3年4か月目で、社員100名+業務委託等100名。(毎月入社するので、広報も現時点で正確な数を把握しておりません…)
そんな、急成長中の人材企業キャスターの活躍ぶりを、今後もどうぞお楽しみになさって下さいね。

 

「ベンチャー企業とか、中小企業とか、事業規模が小さくてやりがいがなさそう…」
と思っていた方。

入社してみればわかる、この凄さ。
まずは、リモートアカデミーに参加して、社員の雰囲気や「リモートワーク」について知ってみて下さい。

 

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