セミナーについて
採用できない。社員が辞める。それでも会社を止めるわけにはいかない——。
いま、多くの中小企業が「人材不足」と「固定費増」という二重苦に直面しています。
物価高や人件費上昇に加え、ゼロゼロ融資の返済が始まり、資金繰りが一気に悪化。
2025年の企業倒産件数はすでに 5,000件を超え、前年を上回るペースで増加しています（※帝国データバンク調べ）。
もはや“人を増やして売上を伸ばす”時代は終わり。これからは、社員を増やさず、固定費を増やさずに、売上・利益を上げる仕組みが求められています。
本セミナーでは、中小企業の経営に長年携わる山内 栄人氏と、AI・アウトソーシングを駆使して企業の生産性を高めてきたキャスター代表 中川 祥太が登壇。
「人に頼らず成長できる経営の仕組み」を、実例と具体策を交えて解説します。
経営を止めないために、何を変え、どこから任せるべきか——
“明日から動けるヒント”を持ち帰れる90分です。
セミナー内容
第１部「採用できない・辞める・儲からない」時代の生存戦略― 小さく強い会社をつくる、“社長が動く事業モデル” ―
第２部「AIが“任せる”を再定義する」― 人材不足時代に企業が選ぶべき経営設計とは ―
第３部パネルディスカッション ＆ Q&A
こんな方におすすめ
中小企業の経営者・役員の方
・「採用できない」「辞めてしまう」中で、事業を止めずに伸ばす方法を探している
・人件費や固定費をこれ以上増やさずに、生産性を高めたい
士業・コンサルタント・講師業の方
・自分の専門スキルをビジネス化し、ひとりで年商数千万円規模にスケールさせたい
・勉強会・オンラインサロンなど「学びの場」を収益源にしたい
・営業をしなくても“顧客が集まる仕組み”を構築したい
管理部門・バックオフィス改革を担う方
・社員リソースが限られる中で、AIやアウトソーシングを活用して効率化を実現したい
・定型業務から解放され、経営に貢献できる仕組みをつくりたい
人材・組織の課題に直面している経営層
・「採用できない・育たない・続かない」状況を抜け出したい
・業務の属人化を解消し、“人が辞めても止まらない会社”をつくりたい
