セミナーについて
地方企業は、「人がいないから成長できない」と言われます。
しかし実際に成長が止まる原因は、“人材”ではなく“戦略”にあります。
「採用したいが、そもそも応募が来ない」
「ようやく採用しても、育成に時間がかかり戦力化できない」
「現場は日々の業務に追われ、次の打ち手を考える余裕がない」
こうした状況に、心当たりはないでしょうか。
営業・マーケティング・バックオフィス…あらゆる業務が属人化し、特定のメンバーに依存。
人が増えなければ回らない構造のままでは、採用難の環境下で事業は頭打ちになります。
本セミナーでは、こうした地方特有の組織課題の構造を紐解きながら、なぜ「採用を増やすだけでは解決しないのか」を明らかにします。
「人が足りないから、やりたい施策に手が回らない」
「特定の人に業務が集中し、抜けた瞬間に崩れる」
「外部リソースを使いたいが、どこまで任せていいかわからない」
といった現場のリアルな悩みに対して、どのように向き合うべきか。
本セミナーでは、“人を増やさずに成長する”ための戦略として、外部リソースの活用や業務の仕組み化といったアプローチをご紹介します。
「自社でやるべきこと」と「外に任せるべきこと」を切り分けることで、限られた人材でも事業を前に進める体制をどのように構築するのか、具体的な事例を交えて解説します。
「人がいないからできない」から、「人がいなくてもできる」へ。
地方における成長の前提をアップデートし、持続的に伸び続ける組織のつくり方を、この機会に見つけてみませんか？
アジェンダ
1. 地方企業は、「人材」ではなく“戦略”で成長が止まる — 人手不足が組織を壊す前に
2. そもそも、地方企業の組織課題はなぜ起きるのか
3. 成長している地方企業と、止まる企業の違い
4. 人がいなくても回る組織の作り方
5. 地方企業がチャレンジする、新しい採用戦略
6. 「CASTER NEO Assistant」という選択肢
7. まとめ
