人を採用しない成長戦略〜人材が枯渇するなかでどうやって進めるのか？〜

資料概要

• • 地方企業の成長を止めているのは、人手不足そのものではなく「人が増えないと新しい施策に着手できない採用前提の業務設計」にあると捉え、採用に依存せず少人数で伸びる組織のつくり方を解説する資料です。正社員不足が4年連続で半数を超えるなか、人材市場・業務構造・スケール・意思決定という4つの特性から地方企業特有の組織課題を整理し、「コア/ノンコア」「重要度×再現性」の観点で業務を仕分けする方法を紹介します。ノンコア業務を外部リソースとAIに任せて仕組み化する手順に加え、オンラインアシスタント（CASTER NEO Assistant）を活用して少人数のままコア業務へ集中できる体制へ移行した、住宅・不動産、税理士法人、クリニックなど地方3社の導入事例も掲載しています。
    

    こんな方におすすめ

    • 求人を出しても応募が集まらず、採用前提の成長計画にリスクを感じている地方企業の経営者・経営幹部の方
    • 特定の担当者に業務が集中する属人化を解消し、採用を増やさずに事業を前へ進めたい方
    • ノンコア業務の外部化や仕組み化に関心はあるが、どの業務から切り出せばよいか判断基準がほしい方