公開日 2026.04.24更新日 2026.04.24

営業事務はAIで変わる!効率化できる7つの業務と活用事例を解説

営業事務は、手間のかかる業務が多い職種です。

データ入力や請求書作成、メール対応など、日々の業務に追われ「もっと効率よくできたらいいのに」と感じている方も多いのではないでしょうか。

実際に、こうした定型業務はAIと相性がよく、工夫次第で大幅な時間短縮が可能です。

この記事では、営業事務でAIを活用する方法について、今日から実践できる具体例を交えながら分かりやすく解説します。

目次

営業事務AIとは?できることと役割を整理

近年、バックオフィス業務の約30〜50%がAIで自動化できるともいわれています。

ここでは、営業事務AIの基本的な定義や従来業務との違い、さらに似ているようで異なるAIとの違いについて整理していきます。

営業事務AIの定義と従来業務との違い

営業事務AIとは、営業事務がこれまで手作業で行なってきた定型業務を自動化・効率化するためのツールです。

これまでの営業事務は、データ入力や請求書・見積書の作成、メール対応、スケジュール調整などを人が一つひとつ処理するのが一般的でした。

しかしAIを活用することで、たとえば1件あたり5分かかっていたデータ入力が数秒で完了したり、メール文の下書きを自動生成できたりします。

これは「AIが人の作業を完全に代替する」というよりも、「作業の一部を担い、負担を軽減する仕組み」といえます。

営業支援AI・営業代行AIとの違い

営業事務AIは「業務を支えるAI」であり、営業支援AIや営業代行AIとは役割が大きく異なります。

主な役割 具体的な機能・業務 特徴
営業事務AI バックオフィス業務の効率化 データ入力、書類作成、スケジュール管理、顧客情報整理 正確性と効率化に特化。営業活動を裏側から支える
営業支援AI 営業活動のサポート 顧客分析、メール作成支援、提案内容の最適化 営業担当の判断を支援し、成果を高める
営業代行AI 営業活動の一部を代行 アポ獲得、テレアポ、リードへのアプローチ 自律的に営業を実行。24時間稼働・人件費削減につながる

このように、営業支援AIや営業代行AIは「売上をつくる前線のAI」であるのに対し、営業事務AIは「業務を支える裏側のAI」です。

それぞれの役割を正しく理解し、目的に応じて使い分けることが重要です。

営業成果を出すAIではなく”裏側を支えるAI”である理由

営業事務AIは、目に見える売上ではなく、売上を支える仕組みを強化するのが本質的な役割です。

たとえば、見積書の作成に1件あたり30分かかっていた場合、AIによって10分に短縮できれば、営業担当はその分だけ商談やフォローに時間を使えます。

また、入力ミスや対応漏れが減ることで、顧客満足度の向上にもつながります。

このように営業事務AIは、入力作業や書類作成といった「裏側の業務」を効率化し、結果的に営業全体の成果を底上げする存在といえます。

営業事務でAIが活用できる7つの業務

営業事務は、同じ作業を繰り返す「定型業務」や手入力が多く、AIと非常に相性が良い職種です。

ここでは、営業事務の中でもとくにAI活用の効果が高い業務を具体的に紹介していきます。

データ入力・処理

データ入力や集計業務は、RPAを使うことで大幅に効率化できます。

RPAとは「Robotic Process Automation」の略で、ソフトウェアロボットが人の操作を代わりに行なう仕組みのことです。

これまで手作業で行なっていた売上データの入力や、見込み条件の集計も、RPAを導入すれば自動で処理できます。

さらに、Excelやスプレッドシートでのレポート作成も自動化できるため、入力ミスや計算ミスを防げます。

作業スピードと正確性の両方を高められる点が大きなメリットです。

見積書・請求書などの書類作成

見積書や請求書などの書類作成は、生成AIを活用することで短時間で対応できます。

たとえばChatGPTのようなツールに条件や要件を入力するだけで、見積書の文面や提案書の構成案を数秒で作成できます。

これまで1件あたり20〜30分かかっていた作業が、5分以内に短縮されるケースも珍しくありません。

さらに、フォーマットに沿った文章を自動生成できるため、担当者ごとの品質のばらつきも抑えられます。

短時間で、一定品質の書類を作成できる点が大きなメリットです。

メール・チャットの一次対応

メールやチャットの一次対応は、AIチャットボットを活用することで自動化できます。

AIチャットボットとは、問い合わせに対して自動で回答する仕組みのことです。

よくある質問はAIが24時間365日対応し、内容が複雑な場合のみ人に引き継ぐ運用にすることで、対応の質を保ちながら効率化できます。

これにより、顧客は待ち時間なく回答を得られるようになります。

また、営業事務は一次対応にかかる時間を減らし、より重要な業務に集中できます。

社内からの問い合わせ対応にも活用できるため、全体の業務負担を大きく軽減できます。

スケジュール調整・日程管理

スケジュール調整は、AIを使うことでやり取りの手間を大幅に減らせます。

これまで何度もメールを往復していた調整業務も、効率よく進められるようになります。

AIを活用すれば、空き時間をもとに候補日を自動で提示したり、調整メールを自動作成したりできます。

さらに、日程確定後のリマインド送信も自動化できるため、対応漏れの防止にもつながります。

細かな調整にかかる時間を減らすことで、より重要な業務に集中できるようになります。

会議メモ・議事録作成

AIは、商談や会議の音声を自動で文字に変換し、要点までまとめてくれます。

そのため、会議メモや議事録は、AIを使うことで作成時間を大幅に短縮できます。

従来は1時間の会議に対して30分以上かかっていた議事録作成も、AIを使えば数分で下書きが完成します。

一から書き起こす必要がなくなり、担当者は内容の確認や修正に集中できるため、業務全体の効率が大きく向上します。

受注後の事務処理(入力・登録)

受注後の入力や登録作業は、AIとOCRを組み合わせることで自動化できます。

OCRとは、画像やPDFに書かれた文字を読み取り、データとして扱える形に変換する技術です。

OCRを使えば、メールや問い合わせフォームで受け取った注文内容を自動で読み取り、そのままシステムへ登録できます。

さらに、PDFの注文書もデータ化し、AIが内容の確認や在庫状況のチェックまで行なう仕組みも構築可能です。

これにより、1件ごとの入力作業にかかる時間を大幅に削減でき、入力ミスや確認漏れも防げます。

とくに受注件数が多い企業ほど、効果を実感しやすい業務です。

顧客情報の管理・整理

AIは、商談メモやメール、録音データから会社名や担当者名、案件内容を自動で抽出できます。

さらに、名刺をスマートフォンで撮影するだけで、AI-OCRによって情報をデータ化し、そのまま顧客管理システムに登録することも可能です。

また、蓄積された顧客データをAIが分析することで、優先的にフォローすべき顧客や、しばらく接点のない休眠顧客を自動で抽出できます。

単なる情報管理にとどまらず、営業活動の質を高める基盤として活用できる点が特徴です。

関連記事:バックオフィスの効率化を成功させる5つのステップから解決方法までご紹介

営業事務はどの業務からAI化すべきか

営業事務にAIを導入する際は、すべてを一度に自動化しようとしないことが重要です。

効果を出すためには、優先順位をつけて段階的に進めることがポイントです。

ここでは、AI化に向いている業務と難しい業務の違いを整理し、どこから着手すべきかを分かりやすく解説します。

まず着手すべき業務

最初に取り組むべきなのは、繰り返しが多くルールが決まっている業務です。

たとえば、以下のような業務が該当します。

  • データ入力や転記作業
  • 定型的なメール対応
  • 請求書や見積書の作成
  • スケジュール調整

これらは1件あたりの作業時間は短くても、積み重なると1日1〜2時間を占めることも珍しくありません。

また、手作業では入力ミスや対応漏れが起こりやすい領域でもあります。

こうした業務からAI化することで、短期間で効果を実感しやすく、現場にも受け入れられやすくなります。

AI化が難しい業務

AIはルールに基づいた処理は得意ですが、状況に応じた柔軟な判断や人の気持ちをくみ取る対応は苦手です。

以下のような業務には人の判断が不可欠であり、最終的な意思決定もAIに任せるべきではない重要な業務です。

  • クレーム対応や謝罪対応
  • イレギュラーな顧客対応
  • 社内外との細かい調整

これらの業務は無理にAI化するのではなく、人が担う前提で設計することが重要です。

AIと人の得意分野を分けることで、全体の業務効率を高めることができます。

業務切り出しの具体ステップ

AI導入を成功させるには、業務を細かく切り分けてから進めることが重要です。

いきなりツールを導入するのではなく、現状を整理してから進めることで、効果を最大化できます。

業務切り出しの具体的なステップは以下のとおりです。

  1. 業務フローを「見える化」:各部署や担当者ごとの業務をリストアップし、作業手順や所要時間、使用しているツールまで整理
  2. 問題点を整理:手作業が多い業務や属人化している業務、工数に対して成果が出ていない部分をリストアップ
  3. 優先順位を決める:効果が大きく、かつ実現しやすい業務から着手する。たとえば作業時間を20〜30%削減できる見込みがある業務など

このように段階的に進めることで、無理なくAIを業務に取り入れることができます。

【営業事務向け】AIツール×活用例

営業事務におけるAIは、すでに多くの企業で導入が進んでいます。

ここでは、営業事務と相性の良いAIツールと、その活用例を紹介します。

ChatGPT×文章作成・顧客対応の効率化

ChatGPTは対話形式で自然な文章を生成できるAIです。

文書作成や顧客対応など、営業事務の幅広い業務に活用できます。

活用例 ・メール文や稟議文の下書きを自動作成
・議事録の要旨作成
・FAQの作成
その効果 ・1通10〜15分かかっていたメール作成が数分に短縮
・文書品質のばらつきも抑えられる

ChatGPTは無料プランから使えるため、最初のAI導入としても取り入れやすいツールです。

PLAUD NOTE×議事録の作成〜要旨まで自動化

PLAUD NOTEは、音声を録音しながら文字起こしや要旨まで行なうAIボイスレコーダーです。

導入することで、議事録作成の手間をほぼ自動化できます。

活用例 ・会議や商談を録音し、自動で文字起こし
・ChatGPTと連携して要旨・重要ポイントを抽出
その効果 ・議事録作成が数分に短縮
・書き起こしや転記の手間を削減

導入にはデバイス購入と月額費用が必要ですが、議事録作成にかかる時間を大幅に削減できる点が大きなメリットです。

AI⁻OCR×受注処理・書類入力の自動化

AI-OCRとは、画像やPDFに書かれた文字を読み取り、データとして扱える形に変換する技術です。

AI-OCRを活用することで、受注処理や書類入力をほぼ自動化できます。

活用例 ・注文書(PDF・画像)の内容を自動で読み取り
・システムへ登録
その効果 ・入力作業が数秒に短縮
・入力ミスや確認漏れ防止
・業務の正確性とスピードが向上

入力ミスによるトラブルや確認作業の手間も減るため、業務全体の精度とスピードを同時に高められる点が大きなメリットです。

Illushiru×プレゼン資料の作成支援

Illushiru(イリュシル)は、AIがスライドの見栄えを自動で整えてくれるビジュアル支援ツールです。

プレゼン資料のデザイン作成を短時間で行なえるのが特徴です。

活用例 文章を入力するだけで、スライド資料のデザインを自動生成
その効果 ・資料作成時間が30分以上→約10分に短縮
・デザインスキルがなくても伝わる資料を作成できる

Illushiruには無料プランがあり、気軽に試しやすいツールの1つです。

関連記事:プレゼン資料代行サービスおすすめ10社!選び方や料金相場も解説

関連記事:資料作成を外注するならここ!おすすめのサービス5選

AI導入を成功させる営業事務の設計方法

AIツールを導入しただけでは、業務はうまく回りません。

重要なのは、AIを前提とした業務設計を行なうことです。

ここでは、営業事務でAIを定着させるために欠かせない設計のポイントを解説します。

AIと人の役割分担を設計する

AIと人は、それぞれ得意な領域が異なります。

AIは繰り返し作業やルール化された業務が得意で、人は判断や調整、柔軟な対応に強みがあります。

そのため、役割を明確に分けることが、業務効率を高めるポイントです。

たとえば、データ入力や転記作業、メールのたたき台作成はAIに任せ、内容の最終確認や顧客対応は人が担当します。

すべてをAIに任せるのではなく、「AIに任せる部分」と「人が担う部分」を整理することが、スムーズな業務運用のポイントです。

業務フロー・ルール整備の重要性

AIは決められた手順に従って処理する仕組みのため、業務フローとルールの整備が欠かせません。

まずは、誰が対応しても同じ結果になるように、手順や判断基準を統一しましょう。

また、ハルシネーション(事実と異なる内容をもっともらしく生成してしまう現象)や情報漏えい対策として、AIの出力内容を人が確認するチェック体制や、機密情報の取り扱いルールを整備する必要があります。

こうした仕組みを整えることで、AIを安全かつ安定して活用できるようになります。

ツール導入だけで終わる企業が失敗する理由

AI導入がうまくいかない企業には、以下のような共通点があります。

  • 「ツールを入れること」が目的になっている:何のために導入するか不明
  • 社内データの整備不足(または古い情報のまま):CRM(顧客管理システム)や顧客名簿が分散し、古い情報が混在している状況

業務効率化のための手段であるAIも、目的や運用ルールが共有されていないと現場で活用されず、定着しません。

失敗を防ぐには、目的の明確化とデータ整備をセットで行なうことが重要です。

定着させるための運用ポイント

AIは一度入れれば終わりではありません。

現場に定着させるには、使いながら調整や改善を重ねていく必要があります。

たとえば、定期的な使い方の共有や、現場からのフィードバックをもとに改善を行なう仕組みを整えることで、活用レベルが徐々に高まります。

また、運用の中で発生するトラブルや課題にも対応できるよう、相談できる窓口やルールを用意しておきましょう。

こうした体制を整えることで、AIが一時的な施策ではなく、継続的に成果を生む仕組みとして機能するようになります。

営業事務でAIを導入する手順

AI導入は、いきなり始めるのではなく、現状の業務を把握し、目的を明確にすることが重要です。

この準備を行なうかどうかで、導入後の成果は大きく変わります。

ここでは、営業事務でAIをスムーズに導入するための基本ステップを解説します。

手順①:現状業務の洗い出し

AI導入の第一歩は、営業事務の業務をすべて洗い出すことです。

このとき重要なのは、業務をできるだけ細かく分解することです。

例えば「メール対応」とまとめるのではなく、「内容を確認する」「文章を作成する」「送信する」といったように分けて整理します。

こうすることで、AIに任せられる部分と、人が対応すべき部分を明確に切り分けることができます。

手順②:課題と目的を明確化する

業務を洗い出した後は、どこに時間がかかっているのか、どこでミスが発生しているのか、ボトルネックを特定します。

たとえば、1日2時間かかっているデータ入力や、対応漏れが起きやすいメール対応などが該当します。

こうした課題に対して、「作業時間を30%削減する」「入力ミスを半減させる」といった具体的な数値目標(KPI)を設定します。

目的と数値を明確にすることで、導入後の成果を判断しやすくなります。

手順③:AIツールを決めて試験導入する

AIツールは、目的に合わないツールを選ぶと、期待した効果が出ず、現場に定着しません。

そのため、「やりたいこと」から逆算して選ぶことが重要です。

たとえば、文章作成やメール対応、議事録作成にはChatGPT系のツールやNotion AIなどが適しています。

ただし、いきなり全社導入を進めるのはおすすめできません。

まずは一部の部署や業務に限定し、小規模で試験導入を行ないましょう。

1〜2ヵ月ほど運用し、「実際に使えるか」「効果が出るか」を確認することが大切です。

手順④:ルール化して展開

試験導入で効果が確認できたら、運用ルールを整備して全体に広げていきます。

具体的には、AIが対応する範囲と人が対応する範囲を明確にし、情報セキュリティやコンプライアンスの基準も含めてマニュアル化します。

あわせて、利用できる情報や禁止事項、例外対応も整理しておく必要があります。

また、よくある失敗として、担当者が決まっていない、使うタイミングが不明、現場任せになっているといったケースがあります。

そのため、「誰が」「どの業務で」「どのタイミングで使うのか」まで具体的に決めることが重要です。

営業事務でAIを使う際の注意点

AIは業務効率を大きく高める一方で、使い方を誤るとトラブルにつながるリスクもあります。

ここでは、営業事務でAIを安全に活用するために押さえておきたい注意点を解説します。

情報の正確性は必ず人が確認する

 AIは便利な一方で、誤った情報を生成したり、文脈を誤解した回答を出すことがあります。

そのため、AIが出力した内容は、人による最終チェックが欠かせません。

とくに営業事務では、金額や納期、顧客情報といったミスが許されない項目を扱います。

見積金額を誤って提示してしまうと、そのままトラブルや信頼低下につながります。

そのため、AIが作成した文章やデータは「下書き」として扱い、必ず人がチェックする運用を徹底することが重要です。

個人情報・機密情報の取り扱いに注意する

顧客情報や契約内容、社内データなどをそのままAIに入力すると、情報漏えいにつながる可能性があります。

とくにクラウド型のAIツールは、入力したデータを外部サーバーで処理する仕組みです。

この仕組みを理解せずに使うと、意図せず重要な情報を外部に晒してしまう恐れがあります。

そのため、個人情報や機密情報は入力しないルールを設け、利用範囲を制限することが重要です。

営業活動との線引き

AIを活用する際は、営業事務と営業活動の役割を明確に分けることが重要です。

どこまでが事務作業で、どこからが判断を伴う営業業務なのかを整理しておかないと、責任の所在が不明になります。

たとえば、データ入力や情報整理は事務作業としてAIに任せやすい領域ですが、値引き額の決定や提案内容の最終判断は、営業としての判断が求められる業務です。

このように「AIに任せる範囲」と「人が担う範囲」を明確にし、ルールとして定義しておくことが大切です。

役割を整理することで、業務の混乱を防ぎ、スムーズな運用につながります。

AIに頼りすぎない(最終判断は人)

AIは、状況に応じた柔軟な判断や、正解のない意思決定が苦手です。

たとえば、クレーム対応や謝罪、長年の関係性を踏まえたやり取りでは、相手の感情や背景をくみ取る必要があります。

また、倫理的な判断や対応方針の決定も、AIだけで判断できる領域ではありません。

AIはあくまで過去のデータをもとに提案を行なう仕組みのため、最適な答えを保証するものではないからです。

そのため、AIの提案は参考情報として活用し、最終的な判断は人が行なうことが重要です。

結果に責任を持つのは人であるという前提で、適切な距離感を保ちながら活用しましょう。

営業事務の効率化はAI×人の活用で実現できる

営業事務の業務は、繰り返し作業や定型業務が多く、AIとの相性が非常に良い領域です。

実際にAIを活用することで、業務時間を30〜50%削減できるケースもあり、大幅な効率化が期待できます。

ただし、すべての業務をAIだけで完結できるわけではありません。

判断や調整が必要な業務は人が担う必要があります。

そこで重要になるのが、AI×人を組み合わせた業務設計です。

CASTER BIZ assistantは、営業事務をはじめとしたバックオフィス業務をオンラインでサポートするサービスです。

AIでは対応しきれない業務も含めて、全体の負担を大きく軽減できます。

もし「AIだけでは回らない」「人手が足りない」と感じている場合は、一度体制を見直すタイミングかもしれません。

AIと人をうまく組み合わせることで、無理のない効率化を実現できます。

自社に合った進め方を知りたい方は、まずはお気軽にご相談ください。

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